建立一个成功的数字和高级分析组织很困难。有关人才和技术的决策往往决定转型的成功。
数字化转型——无论是对整个公司进行数字化还是在组织内建立数字化和高级分析都是一项重大挑战。我们经常看到这些转型一路走来步履蹒跚，领导者往往难以随着时间的推移维持任何改进。
在整个转型过程中，从规划和招聘到管理和开发，人才和技术对于成功至关重要。我们最近审视了过去三年内各个行业领域的 30 多项大规模数字化转型，更好地了解推动或阻碍这些项目成功的人才和技术决策。这项研究得出了五个核心主题。
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