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1. 数字化转型不是数据分析，也不是数据挖掘，而是对业务体系的重新设计。技术只是工具，业务才是目标。
2. 数字化转型不光是技术的转型，而是组织的全面转型，船大不好调头，历史包袱的阻力不容忽视，大企业未必有优势。
3. 数字化不是万能的，企业有些问题数字化解决不了，根子的问题可能在于人才、管理、制度、模式、资金、文化。数字化咨询代替不了传统咨询，两者不是替代关系，而是互补关系。
详见：https://mp.weixin.qq.com/s/Q795CFNyKtkxbHICc2NU5Q
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